\"持续改进工作流程\"已经推广到威卡集团及其所有部门。我们按照精益企业文化（精益组织）要求，力求杜绝任何形式、任何程度的浪费。
为此，我们在《威卡生产系统》（WPS）中对如何贯彻集团规定和方针作了详细说明，以避免各种浪费，实现以下目标：
- 缩短交货周期
- 提高产量
- 减少全球供应链的库存
- 提高产品和流程质量
我们始终以客户为核心，力求通过可靠的服务、快速的反应时间和最好的产品品质实现最高的客户满意度。
为实现精益生产，我们采取了一系列措施，如通过\"持续改善办公室工作方法\"项目提升行政效率； 使用六西格玛帮助解决复杂的质量问题。此外，我们还不断改善经营方法，以持续改建资源/环境绩效并节约成本。