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精益西格玛

"持续改进工作流程"已经推广到威卡集团及其所有部门。我们按照精益企业文化(精益组织)要求,力求杜绝任何形式、任何程度的浪费。

为此,我们在《威卡生产系统》(WPS)中对如何贯彻集团规定和方针作了详细说明,以避免各种浪费,实现以下目标:

  • 缩短交货周期
  • 提高产量
  • 减少全球供应链的库存
  • 提高产品和流程质量

我们始终以客户为核心,力求通过可靠的服务、快速的反应时间和最好的产品品质实现最高的客户满意度。

为实现精益生产,我们采取了一系列措施,如通过"持续改善办公室工作方法"项目提升行政效率;使用六西格玛帮助解决复杂的质量问题。此外,我们还不断改善经营方法,以持续改建资源/环境绩效并节约成本。

威卡全球精益西格玛体系联系人

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